Conseil stratégique en actifs hôteliers.
Décider avec précision. Exécuter avec méthode.

Nous accompagnons les décisions stratégiques d’arbitrage et de repositionnement, dans un cadre rigoureux, indépendant et aligné avec les objectifs de long terme.

Le conseil chez Hauteval repose sur une compréhension approfondie des fondamentaux hôteliers, de la performance des actifs et des dynamiques de marché. Chaque mandat est inscrit dans un objectif clairement défini et un cadre de décision structuré.

Nous conseillons en toute indépendance, en veillant à ce que nos recommandations demeurent alignées avec les enjeux patrimoniaux de long terme, plutôt qu’avec des considérations de court terme.


PÉRIMÈTRE D’INTERVENTION

De l’actif à la stratégie globale

De l’actif isolé aux portefeuilles de grande envergure, l’équipe accompagne ses clients sur l’ensemble du spectre, en s’appuyant sur une expérience approfondie des rôles clés du secteur : développement, asset management, conseil, détention, exploitation, acquisition, cession, financement et franchise hôtelière.

    • Analyse de marché

    • Faisabilité financière

    • Valorisation immobilière

    • Performance opérationnelle

    • Scénarios de valeur

    • Pilotage d’actifs

    • Sélection opérateur

    • Suivi de performance

    • Benchmark financier

    • Arbitrages stratégiques

    • Conseil acquisition

    • Conseil cession

    • Structuration financière

    • Stratégie d’investissement

    • Négociation closing

    • Développement d’actifs

    • Maîtrise des coûts

    • Pilotage de projet

    • Gestion des risques

    • Conformité ESG

    • Études de faisabilité

    • Conseil stratégique

    • Branding & marketing

    • Intelligence marché

    • Analyse prospective


MÉTHODE

Un conseil structuré

Hauteval applique à chaque mission de conseil une approche structurée et exigeante. Nous privilégions la pertinence à la quantité, la clarté à la complexité, et le discernement éclairé aux restitutions génériques. Notre travail vise à produire des analyses directement exploitables pour la décision, plutôt que des empilements théoriques.

Chaque intervention est conduite comme un mandat clairement défini, avec une implication directe à chaque étape du processus. Hauteval garantit cohérence, discrétion et responsabilité, de l’analyse initiale jusqu’à la décision finale, en apportant un conseil précis et orienté long terme.


PROJETS

Développement et structuration de projets hôteliers

Hauteval Projets accompagne promoteurs et propriétaires fonciers dans la structuration de projets hôteliers, de la conception à la livraison. Nous intervenons en amont afin de sécuriser la faisabilité, le positionnement et l’alignement avec les opérateurs, dans l’objectif d’ancrer chaque projet dans une réalité économique et opérationnelle durable.

En lien étroit avec les promoteurs, architectes et opérateurs hôteliers, nous assurons une coordination stratégique portant sur la définition du projet, la sélection des marques et la structuration des partenariats. Notre mission est de relier le foncier, le concept et l’opérateur au sein d’un cadre cohérent, garantissant une exécution claire, disciplinée et pleinement pertinente au regard du marché.


CONSEIL STRATÉGIQUE

Face à une décision structurante ?
Engageons la réflexion.